CMMI2.0本身有了很大的变化，其架构更加灵活，可以支持快速完善。其内容分为核心和特定场景，虽然目前只有敏捷特定场景，但以后追加其他场景不需要改变核心内容，也就变得比较容易了。
CMMI2.0实践域的分类和1.3有了很大变化，按能力领域分，目前一共有12个能力领域，他们分属四个能力类别：Doing，Managing，Enabling和Improving。CMMI2.0从模型角度，不再分为开发，服务，采购，人力管理，四个1.3模型中的过程域，整合在一个模型之下，分属到各个能力领域。
CMMI 开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更高效易用，确保决策者更好地应对新挑战，最大限度提高业绩。CMMI 2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。
CMMI 2.0版本具备以下优势：
改善业务绩效
- 商业目标直接与运营相关联，达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。
利用当前的最佳实践
- CMMI 2.0 版本是经过验证的最佳实践的可靠来源，并会在新的在线平台上持续更新，能够反映不断变化的业务需求。
构建敏捷弹性和规模化
- 在整个企业范围内以绩效为焦点，为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。
对能力和性能进行对标
- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间，降低了生命周期成本。
加速采用
- 通过在线平台和应用指南，更容易获得 CMMI 提供的帮助。