CMMI-DEV开发模型是什么？

      CMMI的其前身为CMM，随着CMM的广泛应用，衍生出SW-CMM、SE-CMM、SA-CMM、IPT-CMM、P-CMM等模型，这些衍生的模型带来了使用的混乱。美国CMMI研究院决定对这些模型进行整合，在SW-CMM、SE-CMM的基础上，加入采购、IPPD等相关内容，并融合ISO9000的理念，形成了今天我们看到的CMMI。CMMI有三种不同模型，即CMMI-DEV（开发模型）、CMMI-SVC（服务模型）和CMMI-ACQ（采购模型），今天就先来讲讲CMMI-DEV开发模型。
CMMI-DEV开发模型介绍
      CMMI-DEV即CMMI for Development开发模型。该模型是目前使用最广的模型，通常说的CMMI模型即指该模型，该模型主要用于软件工程、硬件工程、系统工程等产品开发领域。CMMI-DEV模型基本上覆盖了产品研发的各个过程领域，包括项目管理、需求、设计、开发、验证、确认、配置管理、质量保证、决策分析以及对研发的改进和培训等一系列活动。该模型按照成熟度等级的逐步提高，产品开发企业的产品研发风险会越来越低，研发效率和质量也会越来越高。
为什么需要CMMI-DEV开发模型？
      导入CMMI-DEV开发模型有助于提升流程改善和品质管控的能力，从环境建立、技术辅导、人才培训、推广宣导等分项计划的实施，可以健全国内软件行业环境从而达到强化业者的能力；同时，透过一定数量的CMMI认证厂商数量来发挥群聚效应，建立软件行业品质品牌，使国际买主对我国的软件技术和服务更具信心，打开软件产业的国际知名度。配合国内业者于特定领域的专业技术，结合产业中下游的供应链，达到产业垂直分工和水平整合的综合效应，提供全方位产品服务。
      除此之外，国内软件企业普遍为中小型机构，与国外动辄数千人的规模相比，无论在研发经费、人力资源、内部管理等，皆无法达到相对的水准，特别是内部流程与专案的管理技术，需花费人力与成本才能累积，因此小型机构普遍无法定义良好的制度与做法，因此导入经国际业者广泛采用的CMMI流程改善机制，将有助于短时间内提升厂商自身的技术与管理能力，也将促进生产力提升和运营成本下降。
实施CMMI-DEV开发模型有什么效益？
1、解决软件企业人员流动率高带来的代码流失，版本混乱问题
2、保证软件开发过程、质量与进度，确保及时顺利交付软件产品
3、确保项目成本清晰可度量，有效降低开发成本
4、有效提升员工职业化水平
5、提高公司公众形象和客户评价，利于市场业务拓展