CMMI V2.0的变化

CMMI V2.0中的变化包括更新的CMMI模型和实施过程的方法。
CMMI V2.0专注于：
●在运营和业务目标（时间、质量、预算、客户满意度等）上提高业务性能。
●通过Scrum项目流程建立敏捷弹性，并专注于性能。
●加快模型采用速度，同时减少准备时间和生命周期成本。
●在以前的CMMI V1.3模型下，需求被分解为定义的域，称为“过程域”，这些域被分为四个通用类别，即过程管理、项目管理、工程和支持。
●随着CMMI V2.0模型的发布，CMMI研究院引入了新的术语，并将需求在类、能力域和实践域中分组重新定义。