CMMI采用持续改进的六个步骤

       让我们简单了解一下六步法。
步骤1 学习：在这一步中，组织将了解CMMI在其特定环境中的益处。
步骤2 制定目标：在这一步，组织将制定绩效改进目标，并确保其与组织目标一致。
步骤3 分析：在此步骤中，组织要把其当前的流程与CMMI作映射。
步骤4 制定行动计划：在流程图绘制之后，组织要制定和实施从当前状态到达理想状态的改进计划，并不断更新。 
步骤5 部署改进：随着改进计划的实施，组织将部署并遵循改进后的组织流程，最重要的是，要衡量最终的绩效。
步骤6 评估能力：最后一步是评估组织的能力和绩效。
       六个步骤的每一步都以分层的方式呈现，以满足改进计划中不同利益相关者的信息需求。