咨询模式

    凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉，通用咨询总结提炼出适用于中国IT企业的整套组织研发管理模式，充分体现基于CMMI/ISO国际标准的研发过程改进咨询服务的本土化。

    协同效应

    通用咨询与客户共同分析研发管理瓶颈、制定并实施系统方案。在此过程中，我们将进行阶段性总结、阶段性汇报、阶段性培训和阶段性实施，确保客户准确了解项目进度。

    客户定制

    通用咨询提供给客户的不是千篇一律的管理模式，而是根据前期的企业调研、结合企业现状与行业特点发展出的定制化系统解决方案。

    标本兼治

    在提供定制化方案的同时，通用咨询还对客户的各级管理者进行专业培训，使其掌握先进的管理改进方法。

    系统方案

    通用咨询为客户提供的是涵盖过程优化、绩效考核和持续改进的综合性整体解决方案，从而实现客户资源的最优化配置和效益的最大化提升。