培训对象
各研发企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计学基础。
培训收益
本课程内容主要参照美国ASQ黑带考试与SEI CMMI高成熟度主任评估师考试的要求定制设计，适合希望高效便捷学习更多CMMI高级别（CMMI4&CMMI5）应用工具和方法的学员。课程系统阐述量化过程的改善模型与基线、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略；并结合丰富的IT及服务业的量化管理实施案例，重点讲解MINITAB专用软件的应用。培训不仅讲授CMMI高级别知识体系与量化工具，更重要的是培养学员具备对问题敏锐的洞察力与创新解决问题的能力，这对学员的职业生涯具有决定意义。
培训大纲（3天）
第一部份、MINITAB操作系统概述
第二部份、 常见QC图表工具应用和MINITAB操作
第三部份、 测量系统分析和MINITAB操作
第四部份、 过程能力分析和MINITAB操作
第五部份、 假设检验应用和MINITAB操作
第六部份、方差分析应用和MINITAB操作
第七部份、回归分析分析应用和MINITAB操作
第八部份、 DOE试验设计应用和MINITAB操作
第九部份、 SPC（统计过程）MINITAB应用
第十部份、 CMMI高级别六西格玛应用案例分享
课程讲师：国际6Sigma黑带讲师
培训费用：人民币9,500元（包括培训教材、证书、午餐、茶点等费用）
报名方式：service@top-beyond.com, CMMI-Consulting@top-beyond.com
主页：www.top-beyond.com